EMAKINA Central & Eastern Europe Blog

13. Dezember 2019

5 Fragen an... Mark Kaslatter

Als Managing Director ist Mark Kaslatter seit Anfang 2019 gemeinsam mit Rainer Friedl für die Leitung von Emakina CEE verantwortlich. Gemeinsam mit unseren Kollegen steht natürlich auch er hinter vielen erfolgreichen Projekten von Emakina. Deshalb möchten wir Mark im Rahmen unserer 5 Fragen-Serie vorstellen.

As Managing Directors, Mark Kaslatter and Rainer Friedl have been responsible for the management of Emakina CEE since 2019. Together with our colleagues, Mark is also responsible for many successful projects of Emakina. Therefore we want to introduce Mark with our 5-questions-to-series.

1. Was macht dein Team so besonders?

Das ist ganz einfach in einem Wort erklärt: #done. Menschen bei Emakina "get things done". Wenn's stressig wird, wenn jemand Hilfe braucht oder wenn wir Partys feiern - we get things done! 🙂

2. Was war dein allererster Job nach der Schule?

Mein erster Job in der Schulzeit war bei Pepsi Co in Innsbruck. Ich stellte Getränkekisten mit leeren Flaschen auf ein Laufband... den ganzen Tag lang... für zwei Monate. Unglaublich langweilig. Diese Erfahrung hat mich gelehrt, dass ein Job mit abwechslungsreichen Tätigkeiten unbezahlbar ist.

3. Was war das letzte Buch, das du gelesen hast?

Das war "The Infinite Game" von Simon Sinek, ich mag seine Theorien. In seinem neuesten Buch schreibt er über die unterschiedlichen Blickwinkel des "short term manager thinking" und "long term entrepreneurial thinking". Ich sehe mich selbst als long term thinker 😉
Momentan lese ich "Tools and Weapons" von Brad Smith, Chief Legal Officer von Microsoft. Er zeigt faszinierende Ansätze zu so vielen Fragen, die sich die Tech-Branche gerade stellt, auf.

4. Was ist der beste Ratschlag, den du jemals bekommen hast?

Vor einigen Jahren sagte mein Bruder zu mir: "Wenn du etwas wirklich erreichen willst, dann schaffst du das auch." Heute interpretiere ich diesen Satz so, dass ich mich auf die wirklich wichtigen Dinge im Leben konzentrieren sollte. Dinge, die für mich wichtig sind, für meine Kollegen oder für die ganze Organisation.

5. Bill Gates oder Steve Jobs?

Das hängt von der Perspektive ab. Ich möchte drei anführen:
1) Schönheit: Jobs
2) Menschlichkeit: Gates
3) Sport: keiner von beiden 🙂

1. What makes your team so special?

It is easily explained in one word: #done. People at Emakina get things done. When things get stressful, when someone needs help or when it's time to party - We get it done! 🙂

2. What was your very first job after school?

My first job during high school was at Pepsi Co in Innsbruck. My job was to place crates with empty bottles on a conveyor belt... the whole day... for two months. Deadly boring. This experience taught me that having a job with activities that vary from day to day is priceless.

3. What was the last book you read?

'The Infinite Game' by Simon Sinek: I like Simon Sinek's theories and in his latest book he describes the different viewpoints of 'short term manager thinking' and 'long term entrepreneurial thinking'. I consider myself a long term thinker 😉

Currently I am in the middle of 'Tools and Weapons' by Brad Smith, Chief Legal Officer at Microsoft. He offers brilliant insights on so many questions the tech world is currently facing.

4. What's the best piece of advice you've ever received?

Quite some years ago my brother told me, 'If you really want to achieve something, you will achieve it.' Today, I interpret this quote in a way that says I need to focus on the really important things - things that matter to me, my peers or the entire organization.

5. Bill Gates or Steve Jobs?

Depends on what category. I want to name three:
1) Beauty: Jobs
2) Humanity: Gates
3) Sports: none of them 🙂


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